Статьи
О входе в IT project management без прикрас: рынок, собеседования, инструменты, зарплаты. Пишу из практики менторства, по делу и без громких обещаний.
Что такое эпик в Jira и как его оформить
Место эпика в иерархии задач, главный признак хорошего эпика, поля и описание из трёх блоков, пример эпика с задачами и когда внутри нужны истории.
26 октября 2026 · Читать →Как оформить баг-репорт, чтобы его починили с первого раза
Поля баг-репорта и пример, серьёзность и приоритет, Fail и Blocked, жизнь бага, ретест и работа проджект-менеджера с багами.
23 октября 2026 · Читать →Как написать тест-кейс: структура, пример и ошибки новичка
Из чего состоит тест-кейс, почему его пишут до готового кода, как собрать список проверок в три прохода, классы эквивалентности и граничные значения, пример кейса и типичные ошибки.
21 октября 2026 · Читать →Story Points или часы: как команды оценивают задачи
Два нормальных способа оценки: в часах и днях или в Story Points. Как устроен каждый, когда какой подходит, что такое Planning Poker и как ответить на собеседовании.
19 октября 2026 · Читать →Диаграмма Ганта простыми словами: как построить и найти критический путь
Из чего состоит диаграмма Ганта, что такое предшественник и критический путь, как построить план спринта по шагам, как Гант живёт в Scrum и Jira и в каких программах его рисуют.
16 октября 2026 · Читать →Что такое CI/CD простыми словами: пайплайн, стенды и релизы
Непрерывная интеграция и доставка, шаги пайплайна, стенды local, test и prod, разница Continuous Delivery и Deployment, откат релиза — и как проджект по пайплайну планирует релизы.
14 октября 2026 · Читать →Что такое Git простыми словами: ветки, коммиты и merge request
Репозиторий, коммит, ветка, merge request и код-ревью, откуда берутся конфликты, чем Git отличается от GitHub и как проджект по Git видит фактический статус задачи.
12 октября 2026 · Читать →HTTP-коды ошибок: 400, 401 и 403, 404, 409, 500 — шпаргалка
Что значат коды ответа сервера, чем 401 отличается от 403, где рождаются 500, 502 и 504, где увидеть код и как проджект по нему понимает, к кому идти с ошибкой.
9 октября 2026 · Читать →Что такое API простыми словами: официант в ресторане
API на понятной аналогии: эндпоинты, методы GET, POST, PUT и DELETE, запрос и ответ, коды ошибок, REST. Отдельно о том, зачем всё это проджект-менеджеру без технического образования.
7 октября 2026 · Читать →Роли в IT-команде: кто есть кто и за что отвечает
Проджект-менеджер, продакт-оунер, техлид, разработчики, тестировщик, дизайнер и DevOps: кто что решает, как задача проходит через команду и как проджект работает с каждой ролью.
5 октября 2026 · Читать →Груминг бэклога: что это и чем отличается от планирования
Что делают на груминге и кто в нём участвует, чем он отличается от планирования спринта, продуктовый и технический груминг, как часто проводить, чек-лист ведущего и типичные ошибки.
2 октября 2026 · Читать →Что такое бэклог простыми словами и кто его ведёт
Бэклог продукта и бэклог спринта, откуда в нём берутся задачи, кто за него отвечает — продакт-оунер или проджект-менеджер, как расставляют приоритеты и как не превратить бэклог в свалку.
30 сентября 2026 · Читать →Что такое спринт в IT простыми словами: сколько длится и как устроен
Сколько длится спринт и почему чаще всего две недели, из каких встреч он состоит, как сформулировать цель, как посчитать capacity и velocity и что делать с задачами, которые не успели.
28 сентября 2026 · Читать →Что такое ретроспектива спринта: форматы, этапы и как её провести
Пять этапов встречи, форматы от «Хорошо / Плохо / План действий» до Парусника, пять приёмов ведения, три шага после ретро и ошибки, из-за которых встреча превращается в жалобную книгу.
25 сентября 2026 · Читать →Что такое дейлик: три вопроса, блокеры и как его не превратить в пытку
Зачем команда собирается каждый день на 15 минут, три вопроса встречи, правило «блокеры называются, но не решаются» и четыре причины, почему дейлики начинают бесить.
23 сентября 2026 · Читать →Методологии разработки: Waterfall, Scrum, Kanban и скрамбан — как выбирают
Карта четырёх подходов с инфографикой по каждому: как устроены, где живут, почему большинство команд работает по гибриду — и шпаргалка выбора для собеседования.
21 сентября 2026 · Читать →Что такое Kanban простыми словами: доска, поток задач и лимиты WIP
Как устроена канбан-доска, почему поток вместо спринтов, зачем нужны лимиты WIP, каким командам Kanban подходит, а каким навредит. Плюс разбор гибрида-скрамбана.
17 сентября 2026 · Читать →Что такое Scrum простыми словами: спринты, артефакты и роли
Как работают спринты, зачем нужны Product Backlog, Sprint Backlog и Increment, кто такие Product Owner и Scrum Master и почему почти никто не работает по чистому Скраму.
16 сентября 2026 · Читать →Что такое Jira и Confluence: гайд для новичка и настройка с нуля
Jira, Confluence и workflow простыми словами. Потом пошаговая настройка рабочего пространства PM со скриншотами: проект, канбан-доска, статусы с переходами и Confluence под документацию.
5 сентября 2026 · Читать →Собеседование на проджект-менеджера: реальные вопросы и разбор интервью с оффером 250 000 ₽
Запись моего собственного технического собеседования и разбор: самопрезентация, вопросы про команду и техдолг, четыре кейса и пять выводов, почему через день перезвонили с оффером.
4 сентября 2026 · Читать →Как стать проджект-менеджером с нуля в 2026 году: ошибки и рабочая стратегия
Три ошибки, которые съедают месяцы, разбор рынка найма с диагнозом «найм сломан» и стратегия из 9 шагов до первого оффера.
4 сентября 2026 · Читать →